Leergang coachend leiderschap

vanuit zes houdingen
Zonnebloem

Leergang coachend leiderschap

  • 6 coachhoudingen
  • 5 trainingsdagen
  • max. 5 deelnemers
  • doen, denken, voelen
  • praktijksituaties
  • coachen en gecoacht worden
  • open, intieme en vrije sfeer
  • humor en diepgang

 

Ik ben effectiever door bewust te kiezen voor een bepaalde houding. LIFO gaf mij inzicht in mijzelf en de ander

Fred Jak

manager, de Alliantie

Resultaten:

  • meer empathie en invloed
  • duidelijker communiceren
  • effectiever coachen
  • wezenlijke zelfkennis
  • meer vitaliteit
  • makkelijker loslaten
  • florerende medewerkers
  • meer resultaat met minder moeite

De leergang coachend leiderschap

Tijdens de vijf intense, leerzame en praktische trainingsdagen ontwikkel je je empathische vermogen en vergroot je je (positieve) invloed op je medewerkers. Je gaat helderder waarnemen wat nodig is om de gewenste resultaten te halen. Wanneer is er sturing nodig en wanneer moet je juist even achterover leunen? Je leert hoe je vanuit de zes coachhoudingen je medewerkers effectief kunt coachen en aansturen. Je breidt je arsenaal aan communicatieve en coachingsvaardigheden behoorlijk uit.

je medewerkers en jij floreren
&
de vitaliteit en productiviteit nemen toe!

Planning

dag 1: vrijdag 28 september 2018
dag 2: vrijdag 9 november 2018
dag 3: vrijdag 23 november 2018
dag 4: vrijdag 18 januari 2019
dag 5: vrijdag 15 februari 2019

Deze keer vindt de Leergang plaats op mijn eigen stilteplek aan de Drentse heide!

In-company

Wil jouw organisatie medewerkers ook laten floreren? Graag geef ik de leidinggevenden deze training. Ik speel dan in op de specifieke situatie en behoeften van je organisatie. Zullen we een afspraak maken om hier eens over te praten?

 

 Instrumenten

  • Diepgaand luisteren
  • Geweldloos communiceren
  • Kernkwaliteiten
  • Life Orientations (LIFO)
  • Rationele Effectiviteits Training (RET)
  • Provocatief coachen
  • Mindfulness

Investering

Open inschrijving p.p.:
€ 1975,- excl. 21% BTW,
€ 1475,- voor ZZP en non-profit
inclusief koffie/thee/lunch
en mijn boek Wisselende contacten – de ontmaskering van de coachingsrelatie

In-company: offerte op maat

 Werkvormen

  • Praktijksituaties
  • Plenaire oefeningen
  • Coachen van elkaar
  • Demonstraties
  • Enige theorie
  • Persoonlijke reflectie
  • Feedback uitwisselen

 

Programma

Van tevoren vul je de digitale zelftest voor leiders in

Module 1: introductie van het model
• doelstellingen
• het model van de zes coachhoudingen: theorie en oefening
• uw zelfbeeld als manager en als coach en het spanningsveld daartussen

Module 2: de houdingen van de praatpaal en de boeddhist
• afstemmen en werkelijk luisteren
• de kunst van het vragen stellen
• geven en ontvangen van feedback

Module 3: de houdingen van de onderzoeker en de onderwijzer
LIFO: Life Orientations
• Kernkwaliteiten

Module 4: de houdingen van de aanvoerder en de uitdager
• resultaatgericht en effectief coachen
• provocatief en intuïtief coachen

Module 5: het spel der houdingen
• schakelen tussen de zes houdingen
• aansluiten op verschillende typen medewerkers

 

praatpaal coachhoudingboeddhist coachhouding
onderzoeker coachhoudingonderwijzer coachhouding
aanvoerder coachhoudinguitdager coachhouding

 

Eerst contact,
dan invloed!

 

 Leessuggesties

Does, W. van der. Zo ben ik nou eenmaal! Lastpakken, angsthazen en buitenbeentjes. Scriptum

Hollander, J. & Wijnberg, J. Provocatief coachen: Handboek voor de uitdagende stijl van helpen. Scriptum.

Walthuis, K. Hoe word ik echt rijk? – een frisse kijk op ons moderne bestaan. Het Eerste Huis.

IJzermans, Th. & Dirkx, C. Beren op de weg, spinsels in je hoofd. Omgaan met emoties op het werk: de rationele effectiviteitstraining. Thema, bedrijfswetenschappelijke en educatieve uitgeverij

 

 

Leg je je helemaal toe op coachen?
Dan is er ook de 7-daagse Leergang Coachen vanuit zes houdingen.
Daarin gaan we verder en dieper met het ‘spelen’ met de coachingsrelatie, bewustwording en de ontwikkeling van je eigen stijl.

alles uit jezelf en je medewerkers halen

met coachend leiderschap