De leergang coachend leiderschap
Wanneer is er sturing nodig en wanneer moet je juist even achterover leunen? Hoe blijven mensen intrinsiek gemotiveerd? Wat kan jij doen om je mensen te laten floreren en presteren?
Tijdens de vijf intense, leerzame en praktische trainingsdagen ontwikkel je jouw empathische vermogen en vergroot je jouw (positieve) invloed op je medewerkers.
Je leert hoe je vanuit de Zes Houdingen je medewerkers effectief kunt coachen en aansturen. Je breidt je arsenaal aan communicatieve en coachingsvaardigheden behoorlijk uit.
‘Inspirerend boek en uitdagende trainer. Vanuit mijn meer natuurlijke combi-basishouding ‘praatpaal/boeddhist’ is dat verfrissend, inzichtelijk en confronterend tegelijkertijd. Zo coachen smaakt naar meer.’
Ilse Vegter,
Manager Trimbos Instituut
Leergang coachend leiderschap
- 6 coachhoudingen
- 5 trainingsdagen
- kleine groep
- doen, denken, voelen
- praktijksituaties
- coachen en gecoacht worden
- open, intieme en vrije sfeer
- humor en diepgang
Instrumenten
- Diepgaand luisteren
- Geweldloos communiceren
- Kernkwaliteiten
- Life Orientations (LIFO)
- Rationele Effectiviteits Training (RET)
- Provocatief coachen
- Mindfulness
Resultaten:
- meer empathie en invloed
- duidelijker communiceren
- effectiever coachen
- wezenlijke zelfkennis
- meer vitaliteit
- makkelijker loslaten
- florerende medewerkers
- meer resultaat met minder moeite
In-company
Wil jouw organisatie medewerkers ook laten floreren? Graag geef ik de leidinggevenden deze training. Ik speel dan in op de specifieke situatie en behoeften van je organisatie. Zullen we een afspraak maken om hier eens over te praten?
Planning
Vrijdag 17 maart 2023
Vrijdag 7 april 2023 (Goede Vrijdag)
Vrijdag 21 april 2023
Vrijdag 26 mei 2023
Vrijdag 16 juni 2023
in Amsterdam
Investering
Open inschrijving p.p.:
€ 2250,- voor organisaties, € 1625,- voor ZZP en particulier, vrijgesteld van BTW (conform CRKBO), inclusief koffie/thee/lunch.
Verder investeer je tijd: inventariseren van eigen casuïstiek, het oefenen in de praktijk en het reflecteren erop. Je bent 2 tot 10 uur kwijt aan zelfstudie.
Werkvormen
- Praktijksituaties
- Plenaire oefeningen
- Coachen van elkaar
- Demonstraties
- Enige theorie
- Persoonlijke reflectie
- Feedback uitwisselen
Programma
Van tevoren vul je de digitale zelftest voor leiders in
Module 1: introductie van het model
• doelstellingen
• het model van de zes coachhoudingen: theorie en oefening
• uw zelfbeeld als manager en als coach en het spanningsveld daartussen
Module 2: de houdingen van de praatpaal en de boeddhist
• afstemmen en werkelijk luisteren
• de kunst van het vragen stellen
• geven en ontvangen van feedback
Module 3: de houdingen van de onderzoeker en de onderwijzer
• LIFO: Life Orientations
• Kernkwaliteiten
Module 4: de houdingen van de aanvoerder en de uitdager
• resultaatgericht en effectief coachen
• provocatief en intuïtief coachen
Module 5: het spel der houdingen
• schakelen tussen de zes houdingen
• aansluiten op verschillende typen medewerkers
Leessuggesties
Does, W. van der. Zo ben ik nou eenmaal! Lastpakken, angsthazen en buitenbeentjes. Scriptum
Rosenberg, M. Geweldloze Communicatie.
Walthuis, K. Wisselende contacten: de ontmaskering van de coachingsrelatie. Scriptum. (bevat de Zes Houdingen)
Walthuis, K. Coach jezelf door iedere crisis: tips voor leven met de handrem eraf. Scriptum.
Walthuis, K. Hoe word ik echt rijk? een frisse kijk op ons moderne bestaan. Het Eerste Huis.
Walthuis, K. Relationele verleidingen: empathisch begeleiden van groepen. Kloosterhof. (Bevat de Zes Houdingen)
IJzermans, Th. & Dirkx, C. Beren op de weg, spinsels in je hoofd. Omgaan met emoties op het werk: de rationele effectiviteitstraining. Thema.
Leg je je helemaal toe op coachen?
Dan is er ook de 7-daagse Leergang Coachen vanuit zes houdingen.
Daarin gaan we verder en dieper met het ‘spelen’ met de coachingsrelatie, bewustwording en de ontwikkeling van je eigen stijl.